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日期：2022-10-31
近日，海新域城市更新集團總經理張攀攜全體員工在旗下海星醫藥創新園C區（原中關村醫學轉化中心）召開第三季度工作總結會。海國投集團經營管理部經理祝賀參加會議。
會上，海新域城市更新集團各中心對第三季度工作做了全面總結分析，對第四季度工作做了戰略部署，確保為公司和集團交上一份滿意的答卷。
投融資中心
投融資中心匯報了海新域城市更新集團在老舊廠房、低效樓宇的收產、轉化量、儲備、渠道建設狀況，投資立項方案等方面完成了季度目標，并做了對未來3年的規劃匯報。會上重申了投融工作方向。
開發建設中心
開發建設中心在海新域城市更新工作中具有舉足輕重的作用。為了更好地做好開發建設服務，開發建設中心將項目分為籌備規劃、在建施工及修繕改造三部分，并根據項目制定了不同管理方案。
營商服務中心
營商中心在完成三季度稅源的基礎上，采用“向上看，接地氣”策略，建立了多層級稅源渠道，儲備了足夠多的對接企業，整合了多樣資源，營造了較好的營商環境。產業招商完成既定目標，商業招商正在有條不紊，按照既定目標進行。
資產運營中心
資產運營中心在空間租賃方面完成第三季度目標，其中貝倫產業園進入運營階段；融匯國際、大行基業、中關村醫學轉化中心均完成去化率目標。中關村國際創新大廈及其他小資產，在疫情及雙減政策影響下，仍然完成三季度任務。資產運營中心將不斷擴大經營面積，力爭年底實現年度目標，實現連點成片，實現產業、收益“雙豐收”。
財務金融中心
財務金融中心相關負責人就預算使用情況、營收狀況、租金減免、招采等工作內容進行了匯報，對未來財務指標進行了預測，對重點及新增項目做了預算方案，確保各項目有序開展。
支持中心
支持中心對第三季度的工作及未來規劃進行了總結匯報，包括組織管理手冊的制定，人才招聘工作進展及管理制度編制等。四季度支持中心表示將進一步加強與集團和各部門的協作，完善組織戰略目標分解、完成各部門關鍵崗位招聘計劃、優化人才激勵考核機制，合理編制2023年人力預算、優化章證照管理等工作目標。
創新中心
創新中心回顧了第三季度創新業務部和數字化營銷工作，成功完成季度目標。創新業務部介紹了園區和業務數字化管理工作，在智慧園區建設方面，已經完成第一階段任務，正在向園區智慧化運營發展；管理數字化工作，已經完成第一階段的流程制度建設工作，正在向“內外協同建設”前進。
總經辦
總經辦負責人從安全生產、三重一大、教育培訓、外部活動對接、會議組織、信息上傳下達、經營分析、重要事件跟蹤等多個方面匯報了第三季度工作，超額完成任務。
金輝會議中心
西山滑雪場運營團隊在非雪季多種經營上取得初步成效，超額完成三季度任務，在雪季即將到來之際，有望再創“冰雪佳績”。
海新域城市更新集團總經理張攀表示，公司將成為各部門的強大后盾，力量源泉，支援中心。各部門要根據年度目標，進行再分解，力爭在第四季度完成、甚至超額達成目標，為海新域、海國投集團交付一份滿意的答卷。
海新域城市更新集團總經理張攀表示，公司將成為各部門的強大后盾，力量源泉，支援中心。各部門要根據年度目標，進行再分解，力爭在第四季度完成、甚至超額達成目標，為海新域、海國投集團交付一份滿意的答卷。
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