日期:2023-11-03
為進一步推動提高集團財務管理工作,確保全年預算指標順利完成,近期集團財務管理部組織召開了2023年三季度財務分析及預算執行溝通會。集團副總經理盧中軍、業務板塊分管領導,集團財務管理部、各下屬企業財務總監參會。


各下屬企業財務總監對當前重點業務進展及財務表現,預算缺口及預計采取措施,財務團隊建設情況,四季度工作重點及規劃做了詳細的匯報和分析。

集團副總經理盧中軍充分肯定了各下屬企業的財務工作,對大家的辛苦付出表示感謝,并對集團財務體系下一階段工作提出明確要求:
定期復盤,持續把控財務風險。通過信息化手段穿透管理下級企業,完善內部流程機制,強化內部溝通,提高總部財務部的管控能力。完善財務體系建設,定期梳理財務制度,復盤檢查制度適配性,持續控制和化解財務風險。
學習優化,不斷提高團隊能力。財務人員要積極參與企業的業務決策,運用財務專業知識和管理思維引領業務戰略規劃、賦能業務運營、聚焦財務管理。注重培養財務團隊整體意識,提升素質能力,以適應企業發展過程中出現的新要求。
明確分工,推動落實全面預算。借助信息化工具搭建平臺管理,不斷調整改善內部分工協作,推動全面預算工作進展。以企業戰略為導向,落實預算目標;以業務規劃為起點,關聯整合各部門數據,確保報表數據邏輯關系嚴謹,助力企業績效管理。