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日期：2024-01-16
為了進一步加強集團與所屬企業之間財務工作的交流和管理，保障財務工作在運行過程中的規范性，充分發揮財務工作在企業運轉過程中的職能，海國投集團財務管理部于2024年1月8日在鑫泰大廈組織召開2023年度財務管理干部年度述職會。集團領導班子出席會議，會議由集團副總經理盧中軍主持。
會上， 集團本部及所屬企業財務管理干部總結了2023年度的工作業績和亮點，指出了工作中存在的困難與問題，并對2024年度的工作進行展望和規劃。
集團領導班子在聽取匯報后逐一進行點評，并對各位財務管理干部2024年各項工作提出了新要求、明確了新方向。
集團總會計師王笛希望各位財務管理干部2024年一是要夯實財務基礎核算工作；二是要做好風險安全把控；三是要樹立大財務觀，橫向做好企業的運營支持，縱向落實集團的管理要求。
集團總經理助理李瓊在會上指出外派財務負責人在集團與所屬企業間應發揮重要的橋梁作用，在財務和資金管理工作中既要堅守風險防范底線，又要做好溝通銜接，為企業發展保駕護航。
集團總經濟師陳鷗希望各財務管理干部在2024年持續鞏固財務基礎核算工作，加強財務分析，做好風險控制，為企業的發展提供科學的決策依據。
集團副總經理肖琳娜指出，2023年財務管理隊伍注入了更多新生力量，財務管理水平持續提升。同時，她強調財務管理干部要兼顧企業發展和財務合規，既要與所屬企業領導班子形成合力推動企業持續發展，又要充分發揮財務管理的監督作用，助力集團的健康發展。
集團副總經理盧中軍對財務管理干部提出要求：一是要結合財務信息化建設不斷優化財務工作效率，提升財務管理水平；二是要基于OA系統的推進不斷深化財務流程管控，提高風險管控水平；三是要在企業建章立制的基礎上健全財務核算，增強企業運行的規范性；四是要在做好本職工作的前提下發揮財務的服務職能，為集團發展貢獻力量。
集團黨委副書記、總經理于志偉首先表達了對財務團隊的認可、尊重和信任，同時對財務工作提出了幾點希望：一是繼續強化財務基礎工作，提高財務管理的精準性，保障財務信息的高質量輸出；二是提高成本管控能力，加強分析提出建議，推進降本增效工作持續提升；三是持續推進稅務管理，完善對重大決策的稅務支持機制，統籌風險控制與價值創造；四是推進財務數字化建設，提升決策支持效能，推動企業高質量發展；五是明確財務負責人的角色定位，統籌兼顧防范風險和支持服務，助力集團和所屬企業共同發展。
集團黨委書記、董事長張國斌對2023年度財務管理干部的工作表示了肯定，并對2024年度的財務管理工作進一步提出要求：
一是要堅持集團財務資金管理一盤棋思想，統籌管理、深度融合。要做到萬眾一心，統一思想，全力保障資金安全。二是要明確財務負責人的站位屬性，強化責任擔當。從集團大局出發，既要與企業負責人做好協同配合，又要履行監督管理職責。三是要強化業務拓展驅動發展的理念，切實做好財務服務和支持。運用財務規范、成本管控、稅務規劃等有效工具積極主動配合業務發展，主動創造財務價值，為企業的健康發展提供有力支持。
同時，張書記對未來的財務管理工作指明了方向：一要通過有效的財務管理為企業創造效益；二要縱向深化對下級企業的管理機制提高財務管理水平；三要橫向推動財務和資金協調發展推動集團管理水平的進一步提升。張書記指出，財務管理團隊要持續提升管理效能，發揮主觀能動性，不斷提高專業能力和管理深度，為集團未來的發展創造良好的環境。
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