日期:2021-05-19
為進一步加強集團總部對下屬企業(yè)戰(zhàn)略和投資事項的管控力度,集團戰(zhàn)投部于4月29至4月30日分別在中技集團、??萍脊九c集團本部組織召開集團戰(zhàn)略與投資管控制度宣貫會,向各一級監(jiān)管企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)負責(zé)人對集團管控制度進行了宣貫,重點講解了集團管控制度中戰(zhàn)略和投資相關(guān)部分,并對下屬企業(yè)三會治理工作提出要求。
宣貫會上,集團戰(zhàn)投部首先向各一級監(jiān)管企業(yè)傳達了《集團管控制度(試行)》中關(guān)于戰(zhàn)略管理和投資管理的總體要求,對重點內(nèi)容進行了逐條講解,并對管控要點和流程進行了詳細說明,各一級監(jiān)管企業(yè)與集團戰(zhàn)投部就戰(zhàn)略管理和投資管理實踐中重點關(guān)心的問題進行了深入交流。
隨后,為進一步規(guī)范下屬企業(yè)的公司治理機制,監(jiān)督各企業(yè)三會運行規(guī)范情況,督促企業(yè)“三會一層”各司其職、規(guī)范運作,集團戰(zhàn)投部要求下屬企業(yè)對照章程和相關(guān)議事規(guī)則,對股東會、董事會、監(jiān)事會的開展情況進行自查,戰(zhàn)投部將定期對企業(yè)三會規(guī)范運行情況進行督導(dǎo)。