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日期：2024-05-20
在人工智能的浪潮中，我們見證了無數大模型如雨后春筍般涌現，伴隨著激烈競爭和不斷創新。然而，在海新睿總經理趙元章眼中，當前行業面臨著一個現實的窘境：“大家都在拼命地卷大模型賽道，但恰恰沒有人去想如何幫他們變現，尤其是如何利用這些底座模型為垂直行業服務。”
事實確實如此，截至2024年3月，國內已有117家“大模型”成功備案，包括智譜清言、moonshot、文心一言、通義千問、云雀、abab、日日新、星火、盤古以及最新的滴滴出行大模型等等。
但冷靜地審視，大模型出現至今，依然還沒有一個扎實可用的落地方案，怎么讓新技術賦能生產力，真正改變人們生活，同時使相關企業從中獲取商業利潤，似乎還存在較大的一段距離。海新睿董事長曹凱對此評論：“有人說，國內大模型和OpenAI之間，還差一個黃金數據集，但我認為，我們離真正成功，還差一個產品經理。”
在這一洞察的基礎上，為國內的人工智能企業提供“產品經理”，成為海新睿要做的事：通過打造“生活實驗室”，搭建一座連接B端與C端、當下與未來的橋梁，為不同的科技企業產品提供使用場景和真實用戶數據，以此加速人工智能技術應用落地，撬動產業發展的無限潛能。
平臺戰略：打造一個繁華的“科技集市”
4月29日，北四環西路中關村國際創新大廈，海新睿第一次戰略交流會現場。
“我們的戰略定位是成為一家平臺型公司，不直接下場做垂直應用開發，而是為人工智能企業賦能。”趙元章表示。他想要打造的是一個繁華的“科技集市”，在這里，可以匯集不同的人工智能企業、琳瑯滿目的新產品和來自政府、投資機構、前沿產業、普通市民社區等不同背景的C端用戶，他們可以在這一空間中相互交流、碰撞、合作，共同推動AI技術的發展和應用落地。
簡言之，海新睿的目標，是打造一個連接多邊市場的人工智能平臺，為那些有潛力的企業提供成長的土壤和養分，同時，C端消費者可以在這一平臺中品嘗體驗最前沿的科技產品，隨時提出反饋和需求，通過緊密連接B端和C端，加速產品的迭代進化。
比如，一個初創企業帶著它的AI產品來到這個平臺，海新睿會為它提供算力、數據集、資金支持、市場推廣等一系列資源，最重要的是，平臺會為它找到潛在的消費者，通過收集用戶的真實反饋，為完善產品形態和提升產品力賦能。在此基礎上，幫助產品從粗糙走向精細，從概念走向樣機，最終實現商業化落地。
趙元章將這一戰略的核心提煉為“場景賦能”，即為企業提供產品應用的真實場景，用大量真實的C端用戶數據，反哺產品的開發與打磨，使其更符合用戶和市場的需要，有更大的幾率成為爆款。
“很多企業缺‘產品經理’，不是缺那個‘人’，而缺這個過程。真實的反饋，這些東西是商家聽不到的。這是我們要去做的一件事情。”
為了實現這一構想，海新睿正在打造一個以用戶為中心的“生活實驗室”，并將在6月底向全體市民開放。在這場波濤洶涌的AI科技浪潮中，這是這家企業即將打響的第一場戰斗。
生活實驗室，筑造通往未來生活的橋梁
“生活實驗室營造的氛圍，就是大家隨時都可以來，而且每次來都能看到不一樣的、新奇的、有趣的東西。”海新睿產品負責人張旻玥解釋。這里將成為海淀區一個全新的打卡地，24小時開放，可以隨時出入、一同建設的溫暖社區。琳瑯滿目的人工智能產品都被應用在生活實驗室搭建的場景中，任何用戶都可以前來自由體驗。
而作為海國投旗下的人工智能企業，海新睿基于國企的特點和定位，將在事關國計民生、既具備社會價值又擁有經濟效益的領域重點發力。
“目前，我們專注于一老一小兩個關鍵群體。”張旻玥表示，在更詳細的規劃中，海新睿希望借助創新的人工智能解決方案，為這兩個群體的生活帶來實質性的改善。
諸如針對老年群體的需求，生活實驗室將開辟“超越百歲計劃”和“第二人生計劃”，幫助老年人做好衰弱預防和健康管理，為老年群體的生活描繪上更為豐富的色彩。
以運動增強外骨骼機器人為例，經過一系列的調研，海新睿的產品和市場團隊發現，很多老小區沒有安裝電梯，老人們從爬樓梯正在成為他們生活中最大的障礙。逐漸地，他們就不會再下樓了，生活半徑也越來越小。“如果能有一個運動外骨骼增強機器人，在爬樓時給他們一定的助力，那我想最起碼他們還有十年，是可以下樓來看看春天和冬天的。”
同時，“第二人生計劃”還將幫助老人實現曾經的夢想，無論是畫畫、唱歌，還是探險，都可以借助設備輔助、虛擬現實等AI工具來實現，讓老人的晚年生活擁有更多的快樂和溫度。諸如AI吉他可以讓完全不會彈奏吉他的人，也可以根據指引，彈奏出動人的歌曲。
“橙色溫度計劃”則聚焦青少年的情緒和心理健康問題。目前，FoloToy團隊已經成為了這一計劃的合作對象。這是一群致力于AI玩具的極客，讓一個又一個可愛的火火兔、仙人掌可以陪伴孩子說話。
此前，他們曾為一個自閉癥小朋友改裝過一個玩具。“當時，這個孩子每天只抱著不會說話的玩具，不與人交流，家長很擔心，就找到FoloToy團隊，問能否改造那個玩具，讓它可以說話，這樣，孩子就可以和玩具練習溝通。”張旻玥在會場分享了調研中的故事，“FoloToy團隊很快就幫忙改造了，而且不收錢，他們覺得這才是做玩具最大的價值。”
用大模型改造玩具，和孩子們對話，無疑有著非常廣闊的想象空間和商業價值。生活實驗室將為此提供豐富的應用場景。
在傳統的心理咨詢中，孩子會被放進一個冷冰冰的心理咨詢室去做量表。相比之下，生活實驗室會將“橙色溫度計劃”打造成一個溫馨場景，讓每個小朋友可以在里面跟機器人玩具互動，用游戲的方式去觀察、識別、接納孩子的情緒，提供理解和支持，幫助他們應對生活中的壓力與挑戰，同時及時發現心理問題，讓每一個幼小的心靈都不再孤單。
此外，生活實驗室還將打造一個“無障礙計劃”，希望借助個人穿戴設備、智能家居和AI導航等工具支持，使殘障人士在家庭和城市中也可以自由、安全地獨立生活。
不同的計劃，將邀請不同的團隊入駐。3月以來，經過一輪又一輪的密切溝通，目前已經有超過20家團隊和生活實驗室達成了合作意向。
隨著生活實驗室的開放，B端企業可以利用空間和媒體資源召開產品發布會，獲得流量與推廣渠道支持，使其連接到更廣泛的用戶群體，C端消費者可以享受科技帶來的便利，還能直接參與到產品的迭代和改進中，通過提供真實的反饋、需求和創意，幫助B端企業持續打磨、優化算法和產品，體驗創造與改進產品的樂趣。
在這樣一個共創的社區中，用戶與創業者可以緊密連接在一起，一筆一劃描畫出未來生活的美好模樣。
未來三年，培育孵化10-20家獨角獸級AI垂直應用企業
這是一支緊急組建起來的隊伍。2024年，北京市海淀區國有資產投資集團有限公司在業務領域中專門設立了人工智能板塊，海新睿由此誕生，承載著加速人工智能產業應用落地的國家意志。
從3月起，經過一系列的“招兵買馬”，網羅人才，產業創新部、開源生態部、品牌市場部、創業投資部、財務管理部等部門組建完成，一支團結而具有活力的隊伍迅速集結。其中有從互聯網時代走過來的連續創業者，有來自華為、京東的技術大牛。
為了打造即將在6月開放的生活實驗室，海新睿全體成員進入了緊張狀態。“不管處在哪個崗位，我們全員都去找產品。”趙元章表示，“我們要把最新最酷、最好玩的事物隨時加進來，如果做得特別好，就把它放到更大的一個平臺去孵化。”
在未來3年的規劃中，海新睿將持續幫助有潛力的科技企業打磨產品、打通渠道，提供場景、算力、資金、技術不同維度的賦能，計劃培育和孵化5-10家老齡領域估值超百億的人工智能前沿企業，5-10家教育和心理領域估值超百億的前沿企業，形成具有全國影響力的促進老年群體和青少年身心健康產品體系。同時，生活實驗室還將在海淀區多個科技園區、社區、學校、城市會客廳落地，并且進軍海外，形成全球影響力，推動當下人類生活走向未來。
曹凱指出，“我們目之所見的一切，只是宏大事件的一部分。關注老齡和青少年的心理健康，其意義在于更為宏大的社會結構變遷。”
事實確實如此，2022年，我國65歲以上老年人口約2億人，2050年將達到4億人。老齡家庭戶已超1.74億戶，獨居和空巢老人戶超四成，深度老齡化逐漸成為中國面臨的一大挑戰，將影響社會發展的多個環節。
同時，隨著中國城市化進程日益深化，總和生育率持續降低，少子化成為社會發展的另一困境。隨著新生人口的持續減少，身心健康而有創造力的兒童，更將成為家庭與國族的希望所寄。
因此，在這場偉大的技術革命中，如何使科技進步惠及更廣泛的群體，推動當下社會問題的解決，助力筑造一個更為溫暖的社會，無疑充滿挑戰和深刻的意義。海新睿將攜手眾多科技企業探索這一過程。在此期間，需要想象力，需要創造力，需要冒險，需要進取與開拓之心，一言以蔽之，需要創業者精神。
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