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日期：2022-12-15
“時代造就英雄，偉大來自平凡”，在海國投集團三十年高質量跨越式發展的征程中，涌現出一批“國投榜樣”，他們懷揣革故鼎新的堅毅勇氣，發揚與時俱進的奮斗精神，以實際行動踐行了初心使命和責任擔當。
今天讓我們走進“匠心力量 國投榜樣”——“ 使命扛在肩 建功新‘戰場’——劉常保”。
劉常保，自2000年8月從部隊轉業到海國投系統工作至今已22個年頭。22年來，他始終以高度自律的軍人標準和吃苦耐勞的部隊作風嚴格要求自己，在工作中延續著軍人的品格與誓言。人生舞臺雖早已不同，但初心本色未曾改變，他牢記職責不松懈、面對難題肯鉆研、接到任務不含糊，將自己個人的發展融入到企業的發展、時代的發展大潮中。
快速融入，嚴謹認真，安全管理有章法
2000年8月，他加入海國投集團旗下稻香湖景酒店，一干就是18年。他堅持干一行、愛一行、鉆一行，虛心向老同志請教，從對酒店行業一無所知到逐步全面了解酒店各工作環節：他邊干邊學，從一名普通的消防監控員成長為消防安全保衛主管；他深知負責全酒店消防安全責任重大，容不得絲毫馬虎大意，為便于消防中控員快速掌握消防設備使用方法，他編寫了消防監控設備操作程序以及消防各崗位職責，這些操作程序至今都仍在使用；為保證安全，酒店每天夜間都要進行安全巡視，同時為了不影響客人休息，安全巡視都會在24點以后進行，他經常加班加點緊盯重點領域、關鍵點位，連續6年除夕夜值班，用堅守詮釋著責任與擔當，用行動為酒店安全“守夜”。
積極進取，主動作為，交通安全不松懈
2007年底，劉常保調入稻香湖景酒店車隊工作，擔任車隊長。在長達12年的工作期間，他是車隊管理的領頭人、實干家，將一絲不茍、精益求精融入到工作中的每一個細微之處：一是狠抓交通安全，始終堅持“安全第一、預防為主”的管理方針與 “寧可事前聽罵聲，絕不事后聽哭聲”的管理原則；二是建立完善科學可行的車輛管理制度，對車輛進行集中管理、統一調派，既能節約成本又能保證安全。
從制度建立到車輛管理，他勤于思考、善于創新，取得一項項佳績：酒店車隊累計安全行駛300多萬公里無責任事故；在保障各部門用車需求情況下，每年為酒店創收60多萬元；酒店連續3次被評為海淀區交通安全先進單位、1次被評為北京市交通安全先進單位；劉常保本人也多次被評為市、區交通安全先進個人。
謙虛好學，轉變思路，努力創收展作為
2018年10月，劉常保調入海國投集團下屬企業智享出行公司旗下金凱旋公司工作。金凱旋公司主營業務為出租車和車輛對外租賃服務，由于以前沒有接觸過車輛租賃業務，他虛心向有經驗的同事請教學習，利用業余時間自學，很快就掌握了業務知識，熟悉了業務流程，增強了業務本領。由于公司人手少，他一人負責公司326臺車輛的管理、維修、保養、保險、驗車、租賃以及簽訂租賃合同，通過自己的摸索和同事的幫助，對各項工作任務有了充分的認識與了解，很快就理清了工作思路。面對公車改革任務，他對車輛逐個進行檢查、維修、整理，并積極找維修廠家洽談，最終成功降低維修成本，同時又保證了61臺車的整體質量，順利將該批車輛對外轉租，提前為公司創收增效。
臨危受命，沖鋒在前，疫情轉運顯擔當
疫情就是命令，防控就是責任。4月下旬，西北旺鎮需要金凱旋公司協助承擔試劑管轉運任務，由于試劑管轉運工作要求高、任務重，樣本在采集后需要在2—4小時內檢測，而且是越快檢測越好，這就需要1小時1趟循環轉運，也需要大量駕駛員和車輛投入。劉常保說：“危急之時黨員干部必須響應在前、沖鋒在前”，他主動加入疫情防控一線，從4月26日穿上防護服到5月底結束，每天早上4點多起床，晚上10點多回家，爭分奪秒，力爭最短的時間內迅速完成每次核酸采樣轉運工作。面對突發的疫情，金凱旋公司履行國企擔當，迅速派出人員和車輛投入到海淀區抗疫一線，公司全員無私付出、忘我奉獻，用責任與汗水筑起海淀區抵御疫情的嚴密防線。
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